為進一步夯實企業基礎管理，培養員工良好的職業習慣，提高員工工作效率，6月23日，明科嘉陽舉辦6S管理專題培訓會，明科嘉陽副總經理耿新慧，綜合部及財務部全體人員參加了此次培訓。

6S管理是指對生產現場中人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，歸納起來就是：整理（seiri）、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(shitsuke)、安全(safety)。本次培訓從6S起源及作用、基礎知識及推進的方法步驟三個方面進行了介紹，詳細講解了辦公區域、文件資料管理、安全管理等要求，讓每一位參訓人員深刻了解到6S管理的精髓所在和在工作中的作用。

明科嘉陽下一步將把6S管理融入企業文化，明確標準，強調執行，為企業發展提供強有力的管理支撐。